現(xiàn)在很多人裝修都喜歡找裝修公司,有人覺(jué)得裝修公司就出一套裝修設(shè)計(jì)方案,方案大概就是劃分一下各個(gè)辦公室的區(qū)間,然后找人施工,為什么裝修公司收費(fèi)那么貴呢?
在公裝裝修中有著一套標(biāo)準(zhǔn)操作流程,作為正規(guī)的裝修公司這套流程是必不可少的,這也是很多客戶在考察一家裝修公司必須問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。
下面和信裝飾就以辦公室裝修設(shè)計(jì)為例,與大家分享公裝操作流程,幫助更多客戶了解公裝裝修的相關(guān)事宜。
Part1前期準(zhǔn)備
「01前期測(cè)量」
在前期設(shè)計(jì)中,必須要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行一次詳細(xì)的測(cè)量,測(cè)量的內(nèi)容主要包括:
1
明確裝修過(guò)程涉及的面積:各個(gè)功能區(qū)域、以及窗戶、墻體的尺寸和位置;
2
明確主要尺寸:下水管、通風(fēng)口、裝飾墻面、承重墻體、梁高等;
「02策略設(shè)計(jì)」
測(cè)量之后,需要與業(yè)主進(jìn)行整合分析,新的辦公環(huán)境,會(huì)提升品牌形象、賦權(quán)員工并變革我們的工作方式。策略設(shè)計(jì)主要為了了解項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵難點(diǎn)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。主要涉及下面這些內(nèi)容:
1
整體規(guī)劃
2
程序設(shè)計(jì)
3
空間計(jì)劃
4
可行性分析
5
概念設(shè)計(jì)
6
3D研究
一個(gè)理想的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì),既需要滿足未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),讓員工有最好的感受和表現(xiàn),同時(shí)也要注重企業(yè)特有文化的體驗(yàn)。
和信裝飾的辦公場(chǎng)所策略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)中,從現(xiàn)有文化和運(yùn)作系統(tǒng)中汲取最佳元素,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù),對(duì)使用者進(jìn)行研究、期望愿景以及在線調(diào)查。這些前期工作使我們能夠清楚地規(guī)劃出最佳的辦公環(huán)境。
Part2設(shè)計(jì)方案
「01方案設(shè)計(jì)」
辦公室平面圖:辦公室平面圖上有辦公室功能劃分、空間的架構(gòu)、辦公家具的位置等等,這個(gè)時(shí)候客戶要和設(shè)計(jì)師進(jìn)行很好的溝通,將自己的看法表達(dá)出來(lái),最終要達(dá)成共識(shí)。
辦公室效果圖:效果圖是設(shè)計(jì)師表達(dá)創(chuàng)意構(gòu)思的形式,是對(duì)物體的造型、結(jié)構(gòu)、色彩、質(zhì)感等諸多因素的忠實(shí)呈現(xiàn)。效果圖真實(shí)地再現(xiàn)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意,從而溝通設(shè)計(jì)師與觀者之間視覺(jué)語(yǔ)言的聯(lián)系,使人們更清楚地了解設(shè)計(jì)的各項(xiàng)性能、構(gòu)造、材料、結(jié)合方法等之間的關(guān)系。
「02施工設(shè)計(jì)」
業(yè)主關(guān)于設(shè)計(jì)方案達(dá)成基本意向后,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)并繪制后期施工圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖及效果圖;業(yè)主交付部分定金和設(shè)計(jì)費(fèi),并就細(xì)節(jié)再次商定。
「03預(yù)算報(bào)價(jià)」
設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)初步方案之后,給出預(yù)算報(bào)價(jià),并就初步方案與業(yè)主商議;業(yè)主在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下讀懂預(yù)算報(bào)價(jià),提出修改的意見(jiàn)。
精心營(yíng)造與業(yè)務(wù)文化相一致的創(chuàng)新、協(xié)同氛圍。每位員工和每支團(tuán)隊(duì)都能夠以最適宜的方式工作,促進(jìn)各層級(jí)間自發(fā)且高效協(xié)同合作,資源使用率、協(xié)作機(jī)會(huì)和文化認(rèn)同感因此得以提升。
Part3交付施工
「01交付施工」
現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,施工交底:安排施工事宜,設(shè)計(jì)師、裝修業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)集合,就設(shè)計(jì)與施工事宜進(jìn)行最后溝通。
「02驗(yàn)收材料」
人員到位,材料進(jìn)場(chǎng):材料和施工人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)才材料進(jìn)行驗(yàn)收審定。
「03現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管」
具有"多對(duì)一"服務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)+模式裝修服務(wù),最細(xì)分的崗位矩陣,工程服務(wù)部門(mén)對(duì)施工工地進(jìn)行監(jiān)管,全面把控工程質(zhì)量,無(wú)縫對(duì)接。建立專(zhuān)用項(xiàng)目群,了解項(xiàng)目進(jìn)展程度,不斷與業(yè)主溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
Part4竣工驗(yàn)收
結(jié)束工程后組織客戶及第三方監(jiān)理公司驗(yàn)收,裝修施工工程結(jié)算,公司將工程資料存檔備案。工程合格后投入使用。
Part5售后服務(wù)
以竣工結(jié)束為起點(diǎn),每半年回訪一次,了解項(xiàng)目交付后使用情況,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決客戶問(wèn)題。